정책자금과 시설자금 조달에서 가장 중요한 것은 ‘신청’이 아니라 ‘준비’라는 게 업계 정설이다. 특히 시설자금은 연초에 사실상 단 한 번의 핵심 기회가 형성되는 구조이기 때문에, 이 시기를 놓치면 한 해 전체 자금 계획이 흔들릴 수 있다는 지적이 많다.
이러한 환경 속에서 더타임즈 김남근 이사가 개발한 기업등급 평가 기반 컨설팅 모델이 중소기업과 성장기업 사이에서 주목받고 있다. 김 이사는 경영컨설팅 28년 경력의 전문가로, 중진공(중소벤처기업진흥공단) 지도위원으로 활동하며 정책자금, 시설자금, 성장전략 수립을 현장에서 직접 지원해왔다.
정책자금 심사에 근접한 ‘기업등급 평가법’ 직접 개발
김남근 이사의 가장 큰 강점은 정책자금 평가 구조를 이해하는 데서 그치지 않고, 이를 실제 기업에 적용 가능한 평가법으로 구현했다는 점이다. 김 이사는 재무 안정성, 수익성, 성장성, 활동성, 현금흐름 등 정책자금 심사의 핵심 요소를 종합적으로 반영한 기업등급 평가 시뮬레이션 모델을 직접 개발했다.
무엇보다 이 평가는 단순한 이론이 아닌, 저작권 등록을 완료한 독자적인 기업등급 평가법을 기반으로 한 실전형 모델로, 정책자금 심사 관점에 맞춰 기업의 현재 등급을 정밀하게 진단하고, 등급을 끌어올리기 위한 보완 포인트까지 함께 제시할 수 있도록 설계됐다. 해당 평가법은 한국저작권위원회에 정식 등록돼 신뢰성과 독창성을 인정받았다.
시설자금은 ‘연초 1번의 기회’…전 항목 시뮬레이션이 관건
시설자금을 계획하는 기업의 경우, 연초 정책자금 일정과 심사 흐름에 맞춰 준비하지 않으면 이후 대체 수단을 찾기 어렵다. 단순히 재무제표가 좋다고 해서 결과가 보장되는 것이 아니라, 기업등급 구조 전반을 정책자금 평가 기준에 맞게 점검·조정하는 과정이 필수적이다.
김남근 이사는 이 과정에서 기업을 실제 정책자금 심사 방식에 가깝게 ‘직접 레이팅(rating)’ 하고, 부족한 항목을 사전에 보완하도록 컨설팅하는 방식으로 차별화를 이뤘다. 업계에서는 이를 두고 “시설자금 신청 전에 반드시 거쳐야 할 사전 점검 단계”라는 평가도 나온다.
벤처기업 인증 실무까지 아우르는 전략가
김 이사의 전문성은 시설자금과 정책자금에만 국한되지 않는다. 그는 ‘벤처기업 인증제도와 실무 활용 전략’ 자료를 통해 벤처인증의 구조, 유형별 요건, 세제·금융 혜택의 실제 적용 범위까지 실무 중심으로 정리해왔다.
이 자료 역시 한국저작권위원회에 저작권 등록이 완료된 저작물로, 벤처인증을 단순한 타이틀이 아닌 정책자금·투자·세제 전략과 연계해 활용하는 방법을 제시한다는 점에서 이제 막 컨설팅을 배우는 실무자들에게 활용도가 높다는 평가다.
“정책자금은 운이 아니라 철저한 준비”…더타임즈 김남근의 해법
전문가들은 정책자금과 시설자금이 더 이상 ‘운 좋게 받는 자금’이 아니라, 사전에 구조를 이해하고 준비한 기업이 확보하는 자금으로 바뀌고 있다고 말한다. 이러한 변화 속에서 더타임즈 김남근 이사는 평가·시뮬레이션·보완 전략·실행까지 연결하는 전천후 정책자금 컨설팅 전문가로 자리매김하고 있다.
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